Корпоративная безопасность определяет и эффективно смягчает или управляет на ранней стадии любыми событиями, которые могут угрожать устойчивости и продолжению выживания корпорации.

Это корпоративная функция, которая контролирует и управляет тесной координацией всех функций внутри компании, которые связаны с безопасностью, непрерывностью .

Глобализация изменила структуру и темпы корпоративной жизни; насыщение традиционных рынков приводит компаний к более рискованным местам; переход к экономике знаний подрывает важность «места» в деловом мире; новые методы ведения бизнеса, такие как офшоринг, чтобы компании могли управлять на расстоянии; и новые формы подотчетности, такие как корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность, оказывают дополнительное давление на компании, чтобы соответствовать их словам с делами, где бы они ни работали. Для безопасности делают всё возможное , устанавливают охранные пункты , предоставляют услуги пультовой охраны, видеонаблюдение и многое другое .

В то же время риски безопасности также стали более сложными. Многие из угроз, таких как терроризм, организованная преступность и безопасность информации, являются асимметричными и сетевыми, что затрудняет их управление. Существует также более глубокое понимание взаимозависимости между портфелем рисков компании и ее деловой деятельностью: определенные виды поведения могут усилить или подорвать «лицензию на деятельность организации», а в некоторых случаях это может привести к рискам, которые иначе не существовали бы. В результате сегодня в корпоративном мире безопасность имеет более высокий профиль, чем пять лет назад. Компании ищут новые способы управления этими рисками, а портфель отдела безопасности расширился и включает общую ответственность за такие вещи, как репутация, корпоративное управление и регулирование, корпоративная социальная ответственность и обеспечение информации.